Maloobchodní řetězec Ahold prodělal v České republice a na Slovensku celkem 76 milionů eur (dvě miliardy korun) z provozu obchodů. V České republice provozuje Ahold supermarkety a hypermarkety Albert.
Celosvětově však nizozemský Ahold vydělává, provozní zisk mu loni stoupl o osm procent na 1,3 miliardy eur (více než 33 miliard korun). Celkové tržby společnosti loni stouply o devět procent na 27,9 miliardy eur.
"Ekonomické prostředí zůstává obtížné, ale my jsme prokázali schopnost přizpůsobit se a rychle a efektivně reagovat na změny," uvedl generální ředitel celé skupiny John Rishton. Upozornil, že se spotřebitelská důvěra pravděpodobně výrazněji nezlepší, dokud nezačne klesat nezaměstnanost.
ČTĚTE TAKÉ: Slevové šílenství: obchody lákají na zlevněné zboží
V České republice a na Slovensku došlo ke snížení o pět procent na 1,7 miliardy eur. Ahold Czech Republic nyní v Česku provozuje zhruba 280 supermarketů a hypermarketů Albert. Předloni byl Ahold třetím největším obchodním řetězcem v České republice. Na Slovensku má Ahold 22 hypermarketů Hypernova a čtyři supermarkety Albert.
Mluvčí Ahold Czech Republic Libor Kytýr uvedl, že loňská ztráta Aholdu v Česku a na Slovensku souvisí se značnými investicemi do tuzemské sítě prodejen Albert. "Součástí provedených investic byla změna značky Hypernova na Albert, rekonstrukce interiéru supermarketů a hypermarketů, intenzivní cenové kampaně pro zákazníky a v neposlední řadě také zmenšení prodejní plochy největších hypermarketů a uzavření 23 neziskových
prodejen," podotkl Kytýr.
Vedení Aholdu v dnes zveřejněné zprávě loňské náklady na sjednocení značky Albert vyčíslilo na deset milionů eur (260 milionů korun). Restrukturalizace obchodního řetězce Albert, která zahrnovala zmenšení největších hypermarketů a zavření 23 ztrátových supermarketů, přišla na dalších 24 milionů eur (620 milionů korun).
Tvrdý trh
Společnost Ahold Czech Republic předloni prohloubila ztrátu ze 433,8 milionu korun v roce 2007 na 463,6 milionu korun. Nahromaděné prodělky Aholdu z předchozích let činily na konci roku 2008 další 4,3 miliardy korun, přičemž základní kapitál této maloobchodní firmy obnášel 6,2 miliardy korun. Tržby Ahold Czech Republic předloni nicméně vzrostly z 39,3
miliardy korun v roce 2007 na 40,6 miliardy korun.
Někteří obchodníci již dříve kvůli vysokým prodělkům a tvrdé konkurenci z Česka odešli. Například Tesco koupilo tuzemské hypermarkety francouzské firmy Carrefour a supermarkety Edeka. Z prodejen Julius Meinl se staly obchody sítě Albert. Z Česka odešla také Delvita, jejíž prodejny získala skupina Rewe, provozující supermarkety Billa a Penny Market. Rewe koupila také tuzemskou síť diskontních prodejen Plus.
Ahold podle Kytýra masivně investoval v Česku kvůli tomu, aby tuzemským prodejnám Albert vytvořil stabilní pozici pro budoucí růst. "Právě rok 2009, tedy období probíhající světové krize, Ahold využil v ČR k přípravě na další úspěšný rozvoj. Umožnila mu to silná pozice na domácím trhu v Nizozemsku a v USA," prohlásil Kytýr.
Ilustrační foto: Archiv Týdne
