Stál u zrodu "takového toho domácího žvýkání" a "blbé blondýny", které se rozbil jogurt. Václav Naiman, šéf mlékárny Müller, aktuálně připravuje nový koncept reklamy pro tři země. V rozhovoru pro aktuální vydání MarketingSalesMedia hovoří o tom, jaká reklama nejlépe prodává.
V každé reklamě se snaží přijít s něčím, co zaujme lidi natolik, že si budou o spotu povídat a posílat si ho mezi sebou. "Jsem rád, že za posledních sedm let se mi to podařilo alespoň ve dvou případech," říká Václav Naiman. Spolu s agenturou Mark/BBDO má za sebou úspěšné kampaně pro Wrigley, kde pracoval jako ředitel marketingu do roku 2007, a pro Müller, kde povýšil vloni na managing directora pro ČR, Slovensko a Polsko. Dvě jeho reklamy zlidověly - "domácí zvýkání" a blondýna, které se rozbil jogurt.
MSM: Plánujete teď reklamní koncept pro tři země. Přitom největší úspěch jste měl s českým humorem.
Václav Naiman: Je pravda, že největší díru do světa udělali reklamy, které byly vyloženě české. Ty pak nemohou "cestovat". Nikdy jsme ale netlačili, aby tam byl český humor.
MSM: Když dáte zadání, ať je to české, asi to pohřbíte.
VN: Omezujete tím kreativní proces, zbytečně. Naším cílem není mít české reklamy. Naším cílem je mít reklamy, které jsou v Česku relevantní, a které nám pomohou v budování značek.
MSM: Musí být reklamy vtipné?
VN: Nemusí, ale musí to lidi oslovit. A humor je jedním z osvědčených způsobů, jak toho dosáhnout. A jelikož jsou reklamy mnohými považovány za nucené zlo, humor v reklamě dělá toto nucené zlo rozhodně příjemnější. Možná i proto je tak často v reklamách využíván.
MSM: Věříte na reklamu na sociálních sítích?
VN: Ne, jsem vůči tomu velmi rezervovaný, spousta věcí hovoří proti - počínaje tím že sociální síť považuji za osobní prostor, ve kterém je reklama spíše invazí, přes nesmírnou konkurenci v přilákání pozornosti uživatelů, až po nezanedbatelné náklady, protože práce v tomto prostoru nekončí vývojem jakési reklamy či stránky, je se neustále zabývat tím, aby byl obsah aktuální a relevantní.
