Šmuclerová: Ringier pro digitální TV? Zatím ne
06.04.2008 09:00 Rozhovor
Rok a jeden měsíc vede třetí největší vydavatelství Libuše Šmuclerová. I přes mírný pokles investic reklamních zadavatelů do tištěných médií se Ringieru podařilo dosáhnout vyššího zisku. Mluvili jsme s ní o zájmu o vydavatele Hospodářských novin, skepsi nad televizní produkcí a těžkých časech bezplatného deníku 24 hodin.
Jak si vysvětlovat tu disproporci, kdy loni klesly tržby z vydavatelské činnosti Ringier ČR a zároveň narostl zisk až na 518 milionů korun?
V zisku je započten výnos z prodeje čtyř prosperujících programových titulů. Ovšem i po odečtení příjmů z prodeje těchto časopisů jsme vykázali růst, a to zejména díky zefektivnění nákladů.
Jaký byl tedy loňský růst zisku po očistění příjmů z prodeje programových titulů?
Byl to růst o osm procent, který jsme dosáhli kombinací více faktorů. Došlo k restrukturalizaci řízení společnosti, snížili jsme výrobní náklady, profitovali jsme z prodeje DVD a zvýšili prodejní cenu některých titulů. Když jsme o prázdninách hodnotili, jak asi dopadne celý rok, plnili jsme plánový rozpočet pouze na 64 procent. Sama jsem nevěděla, jak zařídit, abychom ten plán pro rok 2007 splnili. Ale nakonec se to povedlo téměř na sto procent. Může to vypadat jako zázrak, a ano, stal se.
Spekulace kolem prodeje Economie
V polovině března vydavatelství Economia oznámilo, že většinový podíl Handelsblattu je na prodej. Za jakých okolností může být pro vás nabídka na vstup do Economie zajímavá?
Záleží na ceně. V ledasčem může být potenciál, ale nejdůležitější je cena. Za určitých okolností by to pro nás mohlo být zajímavé, ale jakékoliv závěry jsou skutečně hodně předčasné.
Nepovažujete za nebezpečné pro tiskový trh, že se k Hospodářským novinám, Ekonomu nebo iHNedu dostane finanční investor, kterému nemusí jít především o dlouhodobý zisk?
Může k tomu dojít. Ale nedovedu si představit, že by jakýkoliv vydavatel koupil podíl v Economii jen proto, aby tomuto zabránil.
Takže se nestane to, že pro klid na mediálním trhu dojde třeba k dohodě vydavatelů o koupi?
Situace taková není.
Digitalizují, ale ne v Česku
Vrátím se k prohlášením spolumajitele firmy Michaela Ringiera. Co si máme představit pod tím, že prioritou je pro vydavatelství digitalizace?
Je to širší pojem a chápeme ji ve vztahu k celému koncernu, a ne pouze k českému trhu. Skrývá se za tím například vstup do rumunské televize Kanal D nebo akvizice internetového providera serverů jako Scout24.
A co v České republice?
Mohli jsme začít významně posilovat internet. Než jsem do funkce nastoupila, Ringier byl vůči internetu vědomě rezistentní. Celé technologické zázemí jsme změnili, a to od typu diskových polí až po redakční systémy. A na tom budeme letos dále stavět.
Pod digitalizací si lze představit i vstup na televizní trh. Třeba ve Švýcarsku Ringier produkuje televizní programy a umísťuje je do televizních stanic. Není takováto produkce pro český Ringier zajímavá?
Ne, nepřipadá mi to zde zatím vhodné. Celková optika koncernu není platná pro všechny země stejně.
Vznikající digitální televize přece musí něco vysílat a jistě bude zájem o televizní programy.
Rozvoji digitálních stanic ještě musíme dát čas.
Bezplatné deníky jsou stále ztrátové
A nakonec bych se zastavil u situace na trhu bezplatných titulů. Náklad vašeho deníku 24 hodin jste snížili na 120 tisíc kusů, což je téměř o polovinu méně oproti loňskému roku. Metro bude v Praze distribuováno od pondělí v nákladu kolem 200 tisíc kusů, nepřeválcuje vás?
Všechny bezplatné deníky jsou ztrátové, protože je inzerenti nemají příliš v lásce. Otázkou je, kdy začnou vydělávat. Z vývoje za první tři měsíce můžeme přepokládat, že ztrátu titulu 24 hodin letos snížíme na třetinu. A to nejenom kvůli omezení nákladu, ale i snížení výrobní ceny a posílení inzerce.
Snížení tištěného nákladu může opravdu přinést nižší náklady. Ale to se ještě letos projeví ve snížení čtenosti, což bude mít negativní dopad na zájem inzerentů.
Naše úvaha je složitější. Děláme pokus, jestli se trend v Česku otočí a reklamní zadavatelé zvýší o bezplatné deníky zájem. Zatím platí, že sem dorazily dříve, než měly.
Proč jste vlastně více neusilovali o partnerství s Metrem, do kterého šla nakonec Mafra?
Dobře jsme počítali délku návratnosti akvizice Metra. Neměli jsme důvod v jednání o koupi podílu v českém Metru dále pokračovat.
Foto: Tomáš Nosil, Jan Schejbal, ČTK
Diskuse
Diskuze u článků starších půl roku z důvodu neaktuálnosti již nezobrazujeme. Vaše redakce.