Žádné propojení s bývalým anonymním vlastníkem Slavie Petrem Sisákem, žádný nákup pro další tajemnou třetí osobu. To tvrdí Lubor Svoboda, výkonný ředitel investiční společnosti Natland, která v těchto týdnech drží nad vodou již téměř potopenou Slavii.
Podle Svobody bere Natland Slavii jako jedinečnou investiční příležitost a pořizuje si ji za vlastní peníze a pro sebe. V budoucnu ale prodej nevylučuje, pokud přijde nabídka, která původní vklad dostatečně zhodnotí.
Svoboda odmítl komentovat detaly klíčového jednání s britskou společností Enic, která se považuje stále za majoritního společníka Slavie a registruje v ní pohledávku 110 milionů korun. Pro on-line deník TÝDEN.CZ nicméně naznačil, že jednání s Enicem jsou složitá hlavně proto, že Britové po zkušenostech se Slavií nemají důvěru v české partnery.
Co Natland nakonec přimělo na poslední chvíli vstoupit do Slavie jako majoritní vlastník?
Slavia je zajímavý investiční produkt, jedinečná značka, která má svou hodnotu. Máme nějakou vizi, jak s ní naložit. Byla to příležitost.
Je hlavním cílem Natlandu se skrze Slavii zviditelnit? Do teď jste nebyli jako společnost moc známí.
Naše zviditelnění není primární, ale princip je zhodnotit naše investice.
To znamená Slavii prodat?
Takhle to není, nemáme takový konkrétní plán. Chceme restrukturalizaci Slavie a její ekonomickou optimalizaci. Ale jsme investoři, to znamená, že když přijde neodolatelná nabídka ... ale naší prioritou to není.
Proč jste tedy do Slavie šli?
Koupili jsme ji za zajímavé finanční prostředky. Jsou adekvátní k tomu, jaké riziko tady podstupujeme.
Existuje nějaké propojení mezi Natlandem a panem Sisákem, od kterého jste akcie koupili?
Ne, tohle absolutně odmítáme. Jsme samostatní a jedeme za vlastní prostředky. A chci říct, že jsme nekoupili akcie od pana Sisáka, ale od pana France (úsměv). (Antonín Franc byl ve Slavii podle všech dostupných informací pouze Sisákův bílý kůň, pozn. red.).
V obchodním rejstříku je dohledatelné propojení mezi Natlandem a firmami pana Sisáka...
Ano, ale my jsme měli v našem portfoliu společnost, která měla v popisu práce zakládat firmy v zahraničí. Ta založila x dalších firem, které někdo koupil. Je to shoda náhod.
Zásadní problém Slavie ale vyřešený nemáte a to je dohoda s firmou Enic, která se stále, nejspíš právem, považuje za vlastníka Slavie a má u ní pohledávku 110 milionů korun. Počítáte z variantou, že v budoucí arbitráži o klub přijdete?
Připravujeme se na všechny varianty, ale my především věříme, že podle českých zákonů jsme vlastníkem Slavie jsme my (britský soud dal za pravdu Enicu, pozn. red.).
Navýšení základního jmění Slavie o pojistky hráčů ale byla proti vůli Enicu a bez jeho vědomí. Tím přišel o majoritu a za několik let mu mohou dát mezinárodní soudy za pravdu...
I na to se připravujeme a s Enicem o tom jednáme. Nemůžu vám říct žádné podrobnosti, protože jsme se s ním takhle domluvili, ale řeknu vám to takhle: my jsme připraveni to rychle vyřídit, ale to musí být vstřícá i druhá strana. A to není úplně jednoduché, protože už se v souvislosti se Slavií několikrát spálila.
Jaké jsou vaše vize po sportovní stránce?
Slavii chceme hráčsky a herně stabilizovat. Chceme se prezentovat minimálně takovými výkony, které Slavia předváděla na jaře. I proto, jaký hráči předváděli fotbal, když nedostávali výplatu, jsme do toho šli. Svědčí to o tom, že současný kádr má zdravé jádro. Časem samozřejmě chceme Slavii vrátit na první místo.
