Vlastník obchodů Albert převezme v ČR ztrátovou síť prodejen Interspar a stane se jedničkou na tuzemském maloobchodním trhu. Nizozemská maloobchodní společnost Ahold se dohodla s rakouskou firmou SPAR na koupi jejích obchodů v České republice. Hodnota transakce je 5,245 miliardy korun. Interspar je šestým velkým řetězcem, který z českého trhu odchází.
Ahold získá od firmy SPAR celkem 50 obchodů, z toho 36 hypermarketů Interspar a 14 supermarketů SPAR. Akvizici bude Ahold financovat ze stávajících hotovostních prostředků. Transakci musí ještě schválit antimonopolní úřad.
Akvizice je v souladu se strategií nizozemské firmy, jejímž cílem je rozšířit geografický dosah na stávajících a přilehlých trzích a získat vedoucí postavení na těchto trzích. "Akvizice firmy SPAR v České republice je důležitým strategickým krokem a znamená vzrušující novou etapu společnosti Ahold v ČR," komentoval akvizici v prohlášení generální ředitel Aholdu Dick Boer.
Člen správní rady zodpovědný za zahraniční operace ve firmě SPAR Rudolf Staudinger k prodeji dodal, že strategie rakouské firmy je založena na tom, že se firmě podaří získat na trzích, na kterých působí, udržitelnou pozici. To se však v České republice ukázalo jako nerealizovatelné. Firma se proto rozhodla dále zaměřit na další trhy jako Maďarsko, Slovinsko a Chorvatsko.
| Obchodní řetězec Spar Česká obchodní společnost (Spar ČOS), který na tuzemském trhu provozuje hypermarkety Interspar a supermarkety Spar, vykázal v roce 2012 ztrátu 545 milionů korun, v roce 2011 skončilo hospodaření ve ztrátě 608 milionů korun. Kumulovaná ztráta obchodníka z posledních let stoupla na 3,3 miliardy korun. Tržby společnosti stouply předloni meziročně o dvě procenta na 13,1 miliardy korun. Mateřská společnost SPAR Österreich řetězci předloni navýšila základní kapitál o 300 milionů korun na 4,77 miliardy korun, o rok předtím navyšovala o 400 milionů korun. |
"Akvizice Sparu společností Ahold má velmi dobrou logiku. Image prodejen obou společností na trhu je relativně podobná a také obchodním formátem jsou si oba řetězce blízké. Není tedy nutné se obávat nějakého zásadnějšího omezení šíře nabídky," komentoval pro MarketingSalesMedia Zdeněk Skála z výzkumné agentury Incoma GfK.
Koncentrace řetězců je podle něj pro český obchod v jeho současné fázi užitečná. Mohla by totiž trhu pomoci se alespoň částečně vymanit z promoční spirály, která vytváří tlak na dodavatele i prodejce. "Trh trpí roztříštěností tržních podílů obchodníků zvlášť v oblasti velkoplošných prodejen, což je jeden z důvodů silného tlaku na promoce a ceny. Český maloobchod se díky vývoji nákupních zvyklostí vydal směrem k diverzifikaci obchodních formátů a převládá zde rovnováha velkých a malých, širokosortimentních a specializovaných. V této situaci je velmi důležité, aby každý z klíčových formátů reprezentovaly silné a jasně profilované řetězce. Přiměřená konsolidace trhu tomuto může velmi napomoci," uvedl Skála.
Ahold působí v České republice od roku 1991. V současnosti má v ČR 284 supermarketů a hypermarketů Albert. Po dokončení akvizice by firma měla být s více než 330 obchody jedničkou v maloobchodním prodeji potravin v České republice. Společnosti Ahold v ČR v roce 2012 vzrostl zisk z 5,7 na 156 milionů korun. Tržby se téměř meziročně nezměnily a dosáhly 40,68 miliardy korun.
|
Kvůli tvrdému konkurenčnímu boji v uplynulých letech český trh opustila řada obchodních řetězců. V roce 2005 odešel Julius Meinl, později následovaly francouzský Carrefour a německá Edeka. Síť 27 supermarketů Edeka a 11 hypermarketů Carrefour získalo Tesco. Bývalé obchody Julius Meinl nyní patří společnosti Ahold. V roce 2007 odešla belgická Delvita a o rok později Plus Discount (prodejny převzala německá Rewe, která provozuje řetězce Billa a Penny Market). |
