Marketingová cena vítězky Wimbledonu Kvitové roste

Marketingový potenciál tenistky Petry Kvitové pomalu uvadal. Letošní druhý titul na trávě ve Wimbledonu ale bude podle jejího manažera Miroslava Černoška znamenat renesanci a lepší výchozí pozici při vyjednávání o smlouvách do budoucna.

"Když vyhrajete Wimbledon, je to vstup do marketingové extraligy, protože tenhle turnaj píše ze všeho nejvíc," řekl manažer české hvězdy v Londýně. Právě on bude stejně jako v roce 2011 po prvním triumfu Kvitové v All England Clubu vyjednávat o nových kontraktech se sponzory.

Čtyřiadvacetileté Kvitové například za rok končí smlouva s oděvní firmou Nike a výhra ve Wimbledonu jí pomůže. "Určitě. Seděl jsem s nejvyšším šéfem Nike v Paříži a říkal mi, že Petra potřebuje uhrát nějaký slušný výsledek," řekl Černošek, jehož společnost M Sport Servis Kvitovou zastupuje a dostává 25 procent z uzavřených obchodních smluv a další procenta z jejích odměn na turnajích.

Před třemi lety zažil Černošek marketingovou smršť. Sponzoři se jen hrnuli a stačilo si vybírat. "Tehdejší titul byla bomba, nikdo ho nečekal. Její úspěch oslovil celý národ, vše bylo snazší. Byla taky ještě mimořádně milounká a pozitivní holčička. Firmy se samy ozývaly a měly zájem, aby spojily produkt s jejím jménem," vzpomínal.

Tehdy říkal, že se marketingový potenciál pohyboval v osmimístných číslech a i nyní věří v zajímavé nabídky. "Vzhledem k tomu, že tenisté nejvíc vydělávají na raketách, oblečení a výpletech, bude to zase velice pozitivní."

Rok 2011 dohrála Kvitová jedinečně, vyhrála tehdy i Turnaj mistryň, ale další dvě sezony měla nevyrovnané. I proto ztrácela pozici marketingově zajímavé osobnosti. "Její výkonnost a komunikace na kurtu nebyla úplně odpovídající. Sama cítila, že její tvář není pozitivní," řekl Černošek. Před letošní cestou do Eastbourne hráčce vysvětloval: "Pokud mám někomu pomáhat s penězi a marketingem, musí vyzařovat pozitivní tvář. A nebo musí být tak dobrý, že si může dovolit být i negativní."

Wimbledonské vítězství před třemi lety s tehdy jednadvacetiletou dívkou zatřáslo. "Asi to trošku nezvládla, ale na druhé straně těžko můžete chtít po holce, která přišla v šestnácti z Fulneku, neměla za sebou skvělou juniorskou kariéru a dostala se hrozně rychle nahoru, aby na tohle byla připravená," mínil Černošek.

Manažer dnes oceňuje, jak se Kvitová za tři roky změnila. Jak dospěla. "Potřebovala uzrát. Dneska má naprosto jasnou představu, čeho chce dosáhnout. Její přístup je určitě promyšlenější a sebevědomější," konstatoval Černošek, jenž v Kvitové stále cítí mimořádný potenciál. "Má kariéru pořád před sebou," dodal.

Pro Černoška osobně je druhý wimbledonský titul Kvitové určitou satisfakcí. Věří, že jde správnou cestou. Smluvně pod ním vyrostl Tomáš Berdych, teď se vzhůru derou Jiří Veselý a Tereza Smitková. "V Česku se úspěchy neodpouštějí, všichni mají pocit, že je Prostějov protekční. Ale podívejte se, vstoupil jsem do smluvního vztahu s dvanácti hráči a osm nebo devět bylo ve stovce. Ať to někdo zkusí," řekl.